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標(biāo)題：藍(lán)科高新2017年工作會議暨一屆十二次職代會在上海研發(fā)中心舉行
副題：張延豐做題為《臥薪嘗膽，埋頭苦干，增效創(chuàng)利，推進(jìn)公司可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展》的董事會工作報告并就黨建工作發(fā)表書面講話；解慶做題為《勇于拼搏，真抓實干，打好經(jīng)營工作翻身仗》的工作報告；高尚樸主持大會
1月21日，藍(lán)科高新2017年工作會議暨一屆十二次職工代表大會在上海研發(fā)中心會議廳舉行。董事長、黨委書記張延豐強(qiáng)調(diào)指出，2017年是實施“十三五”規(guī)劃關(guān)鍵一年，也是公司實施《藍(lán)科高新發(fā)展戰(zhàn)略（2017-2020年）》開局之年。面對目前嚴(yán)峻的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢和激烈的市場競爭，我們一定要臥薪嘗膽、埋頭苦干、穩(wěn)中求進(jìn)、增效創(chuàng)利，公司各部門、單位和各黨支部和公司兩級領(lǐng)導(dǎo)干部必須履行主體責(zé)任，不折不扣地貫徹落實。張延豐表示相信，只要我們團(tuán)結(jié)一致，同舟共濟(jì)，發(fā)揚藍(lán)科高新敢打硬仗、善打硬仗的精神，我們一定會以優(yōu)異的業(yè)績回報廣大投資者。
董事長、黨委書記張延豐，總經(jīng)理、黨委副書記解慶，副總經(jīng)理、紀(jì)委書記高尚樸，副總經(jīng)理王宏、劉福錄，財務(wù)總監(jiān)王發(fā)亮，副總經(jīng)理王紀(jì)兵和總經(jīng)理助理宋金虎出息會議。職工代表、副處長以上干部、職能管理部門人員、工段長參加會議，蘭州基地上述人員通過視頻會議系統(tǒng)參加會議。
會議由高尚樸主持。
張延豐在題為《臥薪嘗膽，埋頭苦干，增效創(chuàng)利，推進(jìn)公司可持續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展》的董事會工作報告中分別從編制《藍(lán)科高新發(fā)展戰(zhàn)略（2017-2020年）》、投資設(shè)立公司、重組并購工作、信息披露、會議籌辦、投資者關(guān)系管理、2016年公司股票行情、2015年度利潤分配工作等八個方面總結(jié)了董事會工作。
在安排部署2017年公司董事會工作時，張延豐強(qiáng)調(diào)，公司董事會將在今年上半年修改公司章程，修改后的公司章程將以習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，明確落實黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，明確董事會決定公司重大經(jīng)營管理事項前，應(yīng)當(dāng)聽取公司黨委意見并經(jīng)公司黨委決定后，再由董事會或經(jīng)理層做出決定。
張延豐指出，貫徹落實好《藍(lán)科高新發(fā)展戰(zhàn)略（2017—2020年）》是公司今后一段時期工作的重中之重。公司經(jīng)理班子以及各部門、單位要從推進(jìn)實現(xiàn)“藍(lán)科夢”、實施長遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展高度出發(fā)，貫徹落實，分步實施，驅(qū)動公司健康快速發(fā)展。
張延豐強(qiáng)調(diào)，臥薪嘗膽，埋頭苦干，搶抓機(jī)遇，增效創(chuàng)利，爭取公司經(jīng)營工作取得新突破是2017年公司總的目標(biāo)和任務(wù)。他要求公司經(jīng)營班子以及各經(jīng)營部門牢牢扭住經(jīng)營工作這個牛鼻子，及時把握搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新經(jīng)營模式，集合經(jīng)營能量，凝聚經(jīng)營力量，協(xié)同經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，在穩(wěn)固國內(nèi)市場的前提下，堅持“走出去”經(jīng)營策略，達(dá)到市場互補(bǔ)效益。
張延豐指出，2017年，我們要充分利用和積極發(fā)揮好中央以及地方政府2017年對企業(yè)實行減稅政策，創(chuàng)新融資方式，加強(qiáng)風(fēng)險管理，加大應(yīng)收賬款回款力度，盤活優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)存量，挖掘產(chǎn)能潛力，降低運行成本，培育發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長點，提升發(fā)展質(zhì)量，釋放規(guī)模效益，大膽改革薪酬制度，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
張延豐指出，2017年，我們要積極穩(wěn)妥地擴(kuò)大國際化經(jīng)營規(guī)模，堅持“一帶一路”導(dǎo)向，提升國際項目產(chǎn)能，擴(kuò)大裝備合作、技術(shù)合作和產(chǎn)品供貨范圍，在繼續(xù)優(yōu)化海外市場布局的基礎(chǔ)上，重點開拓中亞、中東、非洲和南美洲市場，持續(xù)開拓國際市場份額。
最后，張延豐代表公司董事會向公司全體員工及家屬同志們拜年！祝同志們新春愉快，身體健康，闔家歡樂，雞年吉祥！
在題為《強(qiáng)化黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以優(yōu)異成績迎接黨的“十九大”勝利召開》的黨建工作書面講話中，張延豐分別從全面履行黨建工作責(zé)任、深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、落實黨建工作重點任務(wù)、組織召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、嚴(yán)格選拔任用管理干部和落實黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉主體責(zé)任六個方面對2016年黨建工作進(jìn)行了簡要總結(jié)。
在談到2017年公司黨建工作時，張延豐強(qiáng)調(diào)，2017年公司黨建工作重點是貫徹落實十八屆六中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，圍繞實施《藍(lán)科高新“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略》，切實履行管黨治黨主體責(zé)任，突出抓好思想建設(shè)、制度建設(shè)、政治建設(shè)、隊伍建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)建設(shè)六個方面重點工作，為完成公司改革發(fā)展各項任務(wù)提供堅強(qiáng)保證。
張延豐說，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部要把學(xué)習(xí)貫徹六中全會精神作為貫穿全年的一項重要政治任務(wù)，有針對性地開展理論教育、黨性教育、革命傳統(tǒng)教育、主題實踐教育、企業(yè)文化教育，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央精神和安排部署上來，要緊密聯(lián)系公司提質(zhì)增效創(chuàng)新、化解市場壓力和增強(qiáng)核心競爭力的工作實際，把強(qiáng)化黨員干部的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識體現(xiàn)在維護(hù)黨中央權(quán)威、嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩上，體現(xiàn)在不怕困難、敢于擔(dān)當(dāng)、恪盡職守上，體現(xiàn)在保質(zhì)保量全面完成公司經(jīng)營發(fā)展各項任務(wù)上。
張延豐強(qiáng)調(diào)，公司各黨支部和黨員干部要不折不扣地執(zhí)行《準(zhǔn)則》和《條例》這兩項基礎(chǔ)制度。同時，要進(jìn)一步制定和完善領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、中心組學(xué)習(xí)、黨員組織生活會、黨員教育培訓(xùn)、“三會一課”等黨內(nèi)政治生活的制度規(guī)則，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活、加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，形成敢抓敢管、常抓常管、真管真嚴(yán)的全面從嚴(yán)治黨良好局面。
張延豐強(qiáng)調(diào)，要緊緊圍繞把方向、管大局、保落實這一職責(zé)任務(wù)，旗幟鮮明地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)。在制度上，完成黨建工作要求進(jìn)公司章程，從公司治理層面解決黨建工作定位問題。在決策程序上，完善黨組織議事決策機(jī)制，厘清黨委和董事會、經(jīng)理層、監(jiān)事會等其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界，對黨組織參與“三重一大”事項決策的內(nèi)容和程序進(jìn)一步細(xì)化，將黨委研究討論作為董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序，堅決防止出現(xiàn)以黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會代替黨委會的現(xiàn)象。在推動落實上，公司黨委要定期研究和謀劃黨建工作，研究干部管理、反腐倡廉、基層組織建設(shè)和“三重一大”等事項。書記履行好黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，班子其他成員也要抓好分管領(lǐng)域、分管單位黨建工作，履行好“一崗雙責(zé)”，以責(zé)任傳導(dǎo)壓力、以壓力推動落實。
張延豐強(qiáng)調(diào)，公司黨委、紀(jì)委和各黨支部要認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，堅定不移地正黨風(fēng)、反腐敗、抓作風(fēng)。要突出政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，把紀(jì)律挺起來，把規(guī)矩嚴(yán)起來，嚴(yán)格執(zhí)行黨紀(jì)黨規(guī)。要認(rèn)真落實中央紀(jì)委七次全會精神，持之以恒糾正“四風(fēng)”，防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。要始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，對于頂風(fēng)違紀(jì)行為、違反中央八項規(guī)定精神行為、違反黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定行為要嚴(yán)肅處理，決不姑息。公司各級黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以及關(guān)鍵崗位工作人員要在思想上正本清源、固根守魂。
解慶在題為《勇于拼搏，真抓實干，打好經(jīng)營工作翻身仗》的工作報告分別從經(jīng)營業(yè)績、重點項目、科技創(chuàng)新及科技管理工作、體系管理、行業(yè)工作、安全生產(chǎn)、管理保障、企業(yè)文化建設(shè)、履行社會責(zé)任等九個方面全面總結(jié)了2016年工作。
在安排部署2017年工作任務(wù)時，解慶強(qiáng)調(diào)，2017年工作重點是貫徹落實十八屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議以及國機(jī)集團(tuán)2017年工作會議精神，重點實施《藍(lán)科高新 “十三五”發(fā)展戰(zhàn)略》，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，牢牢把握市場經(jīng)營發(fā)展和科技創(chuàng)新主動權(quán)，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為中心，積極主動把握發(fā)展機(jī)遇，深化科學(xué)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步雙輪驅(qū)動，全面增質(zhì)提效，化解市場下行帶來的壓力，增強(qiáng)公司核心競爭實力，確保全面完成年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
解慶指出，2017年，公司要加大國內(nèi)市場重大項目跟蹤力度，強(qiáng)化與國內(nèi)相關(guān)設(shè)計單位的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，貫徹國機(jī)集團(tuán)再造海外新國機(jī)的戰(zhàn)略，重點開發(fā)“一帶一路”沿線國家和地區(qū)石油石化以及其他領(lǐng)域市場。
解慶指出，2017年，公司重點實施項目包括做好“WSFT-1隨鉆儀器模擬流量循環(huán)測試裝置”的安裝、調(diào)試及驗收工作，完成中國石化重大裝備國產(chǎn)化研制項目——天然氣凈化裝置尾氣焚燒爐余熱鍋爐項目，甘肅省重大裝備專項項目——國產(chǎn)首臺13000平方米超大型板殼式換熱器研制項目現(xiàn)場測試和現(xiàn)場標(biāo)定并最終通過驗收，深化全焊接煙氣冷卻器的開發(fā)并盡快推廣應(yīng)用，加快寧波科元加氫反應(yīng)器和螺紋鎖緊環(huán)換熱器以及公司首次開發(fā)研制的新板型新結(jié)構(gòu)換熱器——丙烯酸結(jié)晶器的制造進(jìn)度，重點完成約旦侯賽因電站儲罐EPC工程項目，為今后在中東地區(qū)實施更大項目積累經(jīng)驗。
解慶指出，2017年，行業(yè)技術(shù)服務(wù)工作要利用國家檢驗機(jī)構(gòu)整合、重組、合并和合作機(jī)會，更加主動發(fā)揮行業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，加大國內(nèi)外市場開拓力度，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點。
解慶最后指出，2017年是國家實施“十三五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年，也是公司落實發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)之年。展望2017年，國家總體經(jīng)濟(jì)形勢向好，國家經(jīng)濟(jì)新動能已經(jīng)開始聚集，今后一段時間將會迎來新一輪經(jīng)濟(jì)上升周期。因此，我們一定要抓住2017年發(fā)展機(jī)遇，科學(xué)謀劃，沉著應(yīng)對，堅定自信，凝聚人心。我們有決心、有信心、有條件、有能力把藍(lán)科高新的事情辦好，真正打好經(jīng)營工作翻身仗，為落實公司“十三五”發(fā)展戰(zhàn)略和實現(xiàn)“藍(lán)科夢”做出新的成績！
解慶代表公司經(jīng)理班子向公司全體員工及家屬同志們拜年！祝同志們新春愉快，身體健康，雞年如意，闔家歡樂！
大會期間，張延豐和解慶簽署了《2017年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》。解慶分別和經(jīng)營部、石油裝備研究部、石化裝備研究部、海洋裝備研究部、換熱裝備研究部、行業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)人任簽署了《2017年經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》。
大會表彰獎勵了2017年先進(jìn)集體、先進(jìn)個人、科技創(chuàng)新項目、科技成果、授權(quán)專利、勞動模范、董事長特別獎獲得者等。
行業(yè)發(fā)展中心主任張玉福、上海藍(lán)濱行政處韓夏蓓獲得2016年度董事長特別獎。
經(jīng)營部馬一鳴、行業(yè)發(fā)展中心李永健和王忠、計劃調(diào)度部苗剛、生產(chǎn)部吳偉被授予“藍(lán)科高新2016年度勞動模范”榮譽(yù)稱號。
受到表彰獎勵的2016年度科技成果獎分別是中國機(jī)械工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎：板式熱交換器機(jī)組標(biāo)準(zhǔn)（標(biāo)準(zhǔn)號：GB/T 29466-2012）；藍(lán)科高新研究開發(fā)類成果一等獎（兩項）：航天4000K超高溫氣體冷卻器研究、2000米水深三相分離器設(shè)計與制造技術(shù)研究；藍(lán)科高新研究開發(fā)類成果二等獎（一項）：檸檬酸蒸發(fā)裝置的控制系統(tǒng)研發(fā)；藍(lán)科高新制造技術(shù)類成果二等獎（一項）：廢熱鍋爐換熱管與管板內(nèi)孔對接制造技術(shù)；藍(lán)科高新軟科學(xué)類成果二等獎（兩項）：風(fēng)險評價方法在殼牌煤氣化裝置中的應(yīng)用研究、公路移動容器風(fēng)險防控預(yù)警平臺；藍(lán)科高新推廣應(yīng)用類成果二等獎（兩項）：大型艦船動力系統(tǒng)抗沖擊板式熱交換器的推廣應(yīng)用、全焊接板式換熱器推廣應(yīng)用；藍(lán)科高新研究開發(fā)類成果三等獎（一項）焊接板框式換熱器；藍(lán)科高新軟科學(xué)類成果三等獎（兩項）：《鎳基合金焊接接頭超聲檢測》標(biāo)準(zhǔn)制定、板式換熱器冷沖壓成型板片馬氏體含量探究；藍(lán)科高新推廣應(yīng)用類成果三等獎（一項）：油氣田井場重要絎架類構(gòu)筑物檢驗檢測技術(shù)推廣應(yīng)用。
受到表彰獎勵的2016年度授權(quán)專利共有36項，其中，發(fā)明專利“基于窄點技術(shù)的換熱網(wǎng)絡(luò)熱回收性能評價方法”等9項，實用新型專利“一種承壓增強(qiáng)的波紋板片”等27項。
大會對2016年度藍(lán)科高新申報的各類項目、藍(lán)科高新完成的獲批科研項目、藍(lán)科高新通過�。ú浚┘夎b定項目、藍(lán)科高新完成的技改產(chǎn)業(yè)化項目、藍(lán)科高新獲得獎勵的論文、藍(lán)科高新制（修）訂標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了表彰獎勵。
受到表彰獎勵的2016年度“生產(chǎn)技術(shù)革新”成果獎分別是一等獎（一項）：國產(chǎn)化尾氣余熱換熱器制造技術(shù)研究及應(yīng)用；二等獎（五項）：水套爐生產(chǎn)制造及試壓方法改進(jìn)、空冷器管箱內(nèi)角縫焊機(jī)的改造及應(yīng)用、純鎳(N6)堆焊焊接工藝研究、工業(yè)鍋爐的制造與工藝改進(jìn)、馬鞍形數(shù)控開孔機(jī)不銹鋼切割功能的研制與應(yīng)用；三等獎（十一項）：壓力容器/空冷器黃銅管束管頭焊接工藝研究和應(yīng)用、自動焊應(yīng)用范圍的擴(kuò)展、全通道可清洗板式換熱器的檢漏方案、厚壁高壓容器無損檢測工藝研究及改進(jìn)、大重量不銹鋼換熱器管束的制造、焊接用加熱工裝的設(shè)計與應(yīng)用、無側(cè)孔壓力容器水壓試驗排氣解決方法、大型產(chǎn)品吊裝吊具的改進(jìn)與應(yīng)用、三期供電系統(tǒng)配置優(yōu)化、銑邊機(jī)刨邊機(jī)工裝夾具的設(shè)計與制作、4M立車綜合整改。
會議表彰獎勵了經(jīng)營業(yè)績突出的個人以及2016年受到國機(jī)集團(tuán)、上海市、甘肅省和蘭州市各類先進(jìn)個人。
受到表彰獎勵的2016年度安全生產(chǎn)工作先進(jìn)班組（工段）分別是一等獎：生產(chǎn)部生產(chǎn)一處第一工段、生產(chǎn)二處板束組；二等獎：生產(chǎn)部生產(chǎn)一處第三工段、生產(chǎn)二處埋弧焊組；三等獎：生產(chǎn)部生產(chǎn)一處第二工段、生產(chǎn)二處下料組。
當(dāng)獲獎集體代表和先進(jìn)個人在歡快喜慶的《頒獎曲》中分批登上主席臺領(lǐng)獎并和公司領(lǐng)導(dǎo)合影時，全場一次次響起熱烈的掌聲，向獲獎集體和先進(jìn)個人致以最衷心的祝賀。
（岳 恒）
圖一為大會會場。岳 恒/攝
圖二為張延豐做董事會工作報告。汪保衛(wèi)/攝
圖三為解慶做工作報告。岳 恒/攝
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